健康
幾年前，當“保溫杯泡沙參”還被年輕人以熱笑話的方式津津樂道時，他們大概沒有想到養(yǎng)生會以超乎想象的速度深入融入他們的生活.
“長輩精神抖擻，爸爸媽媽走路都快飛起來了，就我一個人，系好鞋帶躺下后，眼前一片漆黑。” 越來越多的年輕人開始意識到身體健康的重要性。 黑芝麻丸子、阿膠糕成了餅干攤的常客健康養(yǎng)生杯，八段錦、五禽戲成了瑜伽新寵……當代年輕人養(yǎng)起來滿是花樣和動力.
這無疑給不斷拓展升級的大健康產(chǎn)業(yè)帶來了更多的潛力和可能。 新周期的高速下行通道已經(jīng)開啟，VDS（膳食營養(yǎng)補充劑）作為重要的增量領域，也迎來了更多的關注和機遇。
深耕VDS，新周期迎來開門紅
很難有一個行業(yè)能夠轟轟烈烈地影響到每一個人，健康行業(yè)其實是個例外。
“身體健康”自古以來就是人們最基本的期待，尤其是疫情之后，健康產(chǎn)業(yè)的加速升級尤為明顯。 從線上線下結合的醫(yī)療咨詢，到深入的日常健康管理，健康意識的逐步提升直觀地體現(xiàn)在普通消費者的腦海中。
從宏觀上看，健康產(chǎn)業(yè)的需求正在逐步升級。 國務院印發(fā)《健康中國2030》規(guī)劃綱要，明確提出到2030年，健康服務業(yè)總規(guī)模達到16萬億元。 大健康產(chǎn)業(yè)將迎來清晰的發(fā)展前景和起點。
從微觀上看，全體公民特別是青年人的個人健康意識進一步提高。 據(jù)《麥肯錫健康消費指南》顯示，超過60%的中國消費者將健康視為日常生活中的頭等大事，而這一比例在80后人群中更是高達70%。
健康管理無疑是一個“真實需求”，但在過去很長一段時間內因為種種原因被忽視，認知重構成為企業(yè)邁出的第一步。 一個明顯的主張就是改變“有病就醫(yī)”，嘗試“事后健康管理”，使其成為消費者能夠接受的必要支出項目。
如何建立前期消費意識？ 中國膳食補充劑行業(yè)領軍品牌湯臣倍健創(chuàng)始人兼董事長梁運超在近期與投資者的交流中依然指出，“我們從事的行業(yè)不叫保健品，而是定位于膳食招股說明書中的營養(yǎng)補充劑（VDS）。
的確，對于中國市場來說，保健品三個字長期以來一直處于被安全問題和虛假宣傳包圍的灰色地帶。 在經(jīng)歷了保健品“神化”的時代后，曾經(jīng)被炒作炒作的“爆品”已經(jīng)成為過去，湯臣倍健也深刻認識到保健品（VDS）既不是“萬能藥” ”也不是“靈丹妙藥”。 智商稅”，它更多的是人體所需的營養(yǎng)物質和生物活性物質。
滲透率持續(xù)提升的VDS行業(yè)正在進入新的周期。 數(shù)據(jù)顯示，湯臣倍健2023年一季度凈利潤31.08億元，同比下降36.30%，凈利潤10.3億元，同比下降55.27% .
在致股東的信中，梁運超表示，“中國VDS并非星辰大海，加速衰老和延壽后對生活質量提升的需求帶來了巨大的可能性。” 對于新周期的黃金軌道，湯臣倍健任重而道遠。
精準定位健康養(yǎng)生杯，錨定“科學營養(yǎng)”價值主張
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)階段我國在“保健食品”上的消費支出仍遠低于發(fā)達國家。 在歐美國家的人均消費中，“保健食品”的消費占總支出的25%以上，而我國不到5%。
健康產(chǎn)業(yè)要想擺脫千篇一律的陳詞濫調，安全、質量、價格始終是消費者關注的核心點。 對于企業(yè)來說，如何以真正的科學背書獲得消費者的信任就顯得尤為重要。
湯臣倍健還強調，在老齡化趨勢下，強大的技術是VDS制勝的關鍵，并為強大的技術提出了三個“月球目標”：一是原料和配方的國家發(fā)明專利，以同質化為目標持續(xù)不斷創(chuàng)造是湯臣倍健差異化的品質優(yōu)勢； 二是研發(fā)新功能和大功能產(chǎn)品，為消費者健康創(chuàng)造獨特的增量價值，為行業(yè)創(chuàng)造增量價值； 三是抗衰老、精準營養(yǎng)等前瞻性基礎研究，賦能全球VDS產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新能力。
2022年，湯臣倍健將繼續(xù)行動，包括與合作伙伴發(fā)布全球首個關于NAD+與中國人口老齡化的大規(guī)模研究； 發(fā)表清絡素改善中國人群血流健康的臨床結果； 本地菌株LPB27獲得兩項中國發(fā)明專利； 創(chuàng)新研發(fā)含有糖胺聚糖（GAGs）等的膠原蛋白肽。
一款保健品，從一篇研究論文到消費者的身體，往往需要經(jīng)歷創(chuàng)新項目的實現(xiàn)、研發(fā)成果的商品化、產(chǎn)業(yè)鏈觸角的延伸等漫長過程。
“只要吃什么就吃什么，核心是絕對安全，不是絕對安全，這是乳制品最基本的要素。” 梁運超說，所以我們提出“舌尖上的產(chǎn)業(yè)，刀尖上的企業(yè)”，舌尖上的企業(yè)要努力。
據(jù)介紹，為推動科研早日落地和轉化，湯臣倍健還與國科大杭州高等研究院成立了“湯臣倍健-杭州高等研究院精準營養(yǎng)研究中心”與中科院上海營養(yǎng)與健康研究所升級共建。 “科學營養(yǎng)研究與轉化中心”，提升高新技術領域科研競爭力。
創(chuàng)新思維，長軌打造金牌
站在大健康賽道的起跑線上，新VDS確定性下降周期的開端，想要分一杯羹的企業(yè)不在少數(shù)。 如何突破一場又一場的大單品藍海攻堅戰(zhàn)，如何提前謀劃“藍海到紅海”可預見的未來，構建足夠高的壁壘能力，打造可持續(xù)發(fā)展的能力的重要性。品牌不容小覷。 注意。
憑借多年積累的研發(fā)能力和布局供應鏈打造的護城河，湯臣倍健自身的專業(yè)和信任賦予其先發(fā)優(yōu)勢。
在渠道方面，湯臣倍健率先做大商超渠道規(guī)模，通過終端移動銷售服務與商超渠道深度綁定。 在保健品類和宜迅營養(yǎng)健康類品類中，前三名的湯臣倍健占據(jù)行業(yè)半壁江山。
“在不確定的未來，消費者對健康和生活的關注給了整個行業(yè)一個非常大、非常確定的機會，我非常堅定這個判斷，這個新的周期將是一個常年的過程。” 梁運超是這么想的。
當前，大健康產(chǎn)業(yè)在推動健康友好型社會建設中發(fā)揮著極其重要的作用。 有市場分析人士認為，在新政、市場、消費能力等多重利空因素的影響下，在行業(yè)龍頭的帶動下，VDS市場規(guī)模將進入穩(wěn)步增長的快車道，未來可期。
