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    董事長的權(quán)力有多大

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    董事長的權(quán)力有多大

    董事長是公司或集團的蕞高負責(zé)人,股東利益的蕞高代表,統(tǒng)領(lǐng)董事會,它不屬于公司雇員的范疇,理論是指公司管理層所有權(quán)力的來源。董事會設(shè)董事長1名,由董事會全體董事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。從各國的公司立法看,董事長的權(quán)利不是由股東大會授予的,而是由公司法直接規(guī)定的。一般來說,董事長擁有如下權(quán)利。1:主持股東大會和召集、主持董事會會議。2:召集和主持公司管理委員會議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項。3:檢查董事會決議的實施情況,并向董事會提出報告。4:提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘,并報董事會批準(zhǔn)和備案。5:審查總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果。6:定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表,全盤控制全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況。
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    導(dǎo)讀董事長是公司或集團的蕞高負責(zé)人,股東利益的蕞高代表,統(tǒng)領(lǐng)董事會,它不屬于公司雇員的范疇,理論是指公司管理層所有權(quán)力的來源。董事會設(shè)董事長1名,由董事會全體董事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。從各國的公司立法看,董事長的權(quán)利不是由股東大會授予的,而是由公司法直接規(guī)定的。一般來說,董事長擁有如下權(quán)利。1:主持股東大會和召集、主持董事會會議。2:召集和主持公司管理委員會議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項。3:檢查董事會決議的實施情況,并向董事會提出報告。4:提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘,并報董事會批準(zhǔn)和備案。5:審查總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果。6:定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表,全盤控制全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況。

    董事長是公司或集團的蕞高負責(zé)人,股東利益的蕞高代表,統(tǒng)領(lǐng)董事會,它不屬于公司雇員的范疇,理論是指公司管理層所有權(quán)力的來源。

    董事會設(shè)董事長1名,由董事會全體董事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。從各國的公司立法看,董事長的權(quán)利不是由股東大會授予的,而是由公司法直接規(guī)定的。一般來說,董事長擁有如下權(quán)利:

    1:主持股東大會和召集、主持董事會會議;

    2:召集和主持公司管理委員會議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項;

    3:檢查董事會決議的實施情況,并向董事會提出報告;

    4:提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘,并報董事會批準(zhǔn)和備案;

    5:審查總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果;

    6:定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表,全盤控制全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況;

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    董事長的權(quán)力有多大

    董事長是公司或集團的蕞高負責(zé)人,股東利益的蕞高代表,統(tǒng)領(lǐng)董事會,它不屬于公司雇員的范疇,理論是指公司管理層所有權(quán)力的來源。董事會設(shè)董事長1名,由董事會全體董事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。從各國的公司立法看,董事長的權(quán)利不是由股東大會授予的,而是由公司法直接規(guī)定的。一般來說,董事長擁有如下權(quán)利。1:主持股東大會和召集、主持董事會會議。2:召集和主持公司管理委員會議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項。3:檢查董事會決議的實施情況,并向董事會提出報告。4:提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘,并報董事會批準(zhǔn)和備案。5:審查總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果。6:定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表,全盤控制全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況。
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