教育
pmp九大知識領域是什么，讓我們一起了解一下？
1、項目集成管理
項目集成管理便是集合其他知識領域來完成一個完整的項目，集合其他知識領域管理項目從啟動到收尾。
2、項目范圍管理
范圍管理便是確定完成目標，圍繞項目的目標進行相關工作，涉及到完成哪些工作，所需完成范圍的變更管理
3、項目時間管理
在項目啟動之前通過系列方法進行項目所需時間的評估，制定單位時間內所需完成的工作，保障項目按照評估時間按時完成。
4、項目成本管理?
包括通過系列方法進行評估項目所需資源，同時在項目執行過程中合理利用資源，確保在所評估申請資源內完成項目。
5、項目質量管理
質量管理的首要目標是按照項目范圍要求全部完成，同時不要缺或者多內容，滿足各方的需求，同時確保質量無問題（理想狀態），即交付物可以正常使用無問題。
6、項目人力資源管理
所謂資源是項目正常完成的一個保障，就是有效利用參與的項目人員，不能浪費人力資源或安排不合理。
7、項目溝通管理
所謂PM在90%的工作時間都在溝通，因此做好溝通是能夠對項目完成能夠起到事半功倍的作用，主要涉及對利益相關者的溝通。
8、項目風險管理
主要有項目的風險識別，風險分析，風險解決，很難也很鍛煉人，非常有意思的一塊內容。
9、項目采購管理
是通過向組織外部進行采購一些產品或者服務來彌補項目所需，我在的組織是以輸出為主，更多的是跨部門合作。
以上就是小編的分享，希望可以幫助到大家。
