我個人認為,我們輸給人家的地方是生活以及工作的觀念和態(tài)度。
在各項節(jié)約成本的措施中,以精減人員最為重要。
經(jīng)營管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點。
若不能從根本著手,奢談企業(yè)管理是沒有用的,管理沒有秘訣,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底,止于至善。
事業(yè)成功不算真正的成功,人生成功才是真正的成功。
先天環(huán)境的好壞,并不足為奇,成功的關(guān)鍵在于一己之努之。
在各項節(jié)約成本的措施中,以一精一減人員最為重要。
基層做起:腳踏實地,按部就班,從基層做起,成功的機會就愈大。
先天環(huán)境的好壞,并不足奇,成功的關(guān)鍵完全在于一己之努力。